湖南省博物馆2016年工作报告

                                                                                                         湖南省博物馆2016年工作报告

                                                                                                                 湖南省博物馆
　                                                                                                         （2017年1月13日）

　　2016年，是“十三五”的开局之年，也是湖南省博物馆工程建设和事业发展的关键之年。一年以来，在文化部、国家文物局和省委、省政府的高度重视下，在省文化厅、省文物局的领导和支持下，湖南省博物馆克服了点多、面宽、战线长、环境艰苦等诸多困难，以习近平总书记系列重要讲话精神和十八届六中全会精神为指引，以高度的责任心和强烈的使命感，坚决贯彻落实省委、省政府和省文化厅的决策部署，紧密围绕尽快把新馆建成开放这个中心和根本，重点研究解决建设发展中的关键问题，凝聚全馆共识和力量，扎实推进各项工作，圆满完成全年工作任务。现将相关情况简要报告如下：

　　一、2016年工作成绩

　　（一）新馆工程建设全面推进，形势喜人

　　1.土建工程施工进展顺利

　　2016年，改扩建工程全年完成投资1.3655亿元，累计完成总投资8.241亿元。已按计划完成混凝土主体工程、钢结构工程、砌体工程、初装修工程、幕墙与屋面体系工程、办公楼装饰装修工程，正在分部分项进行电梯安装调试、强弱电、暖通工程等建设项目，完成空调机组、新风机组等61个批次工程材料的询价工作。目前，正在进行土建工程室外总图作业及相关扫尾工作，安装工程施工和已完成项目的结算工作，并积极做好土建、安装工程与展陈装修工程的衔接。

　　2.展陈装修工程全面铺开

　　2016年5月4日，省人民政府召开第75次常务会议决策投入3.65亿元实施省博物馆展陈装修工程。7月7日，省政府召开专题协调会精神，决定省博物馆展陈装修工程由省建工集团总公司继续以总承包方式承担施工任务。双方已于11月在原总包合同的基础上签署了补充协议。

　　目前，装修施工队伍已经进场完成了工地实测和放线，正在进行机电安装和前期基础转换层施工，并已进入展陈装修工程的施工阶段。截至12月底，公共区域装修已完成艺术大厅的地面找平、B1F转换层、1F墙面轻钢龙骨安装，完成设备用房及普通楼梯间部分轻钢龙骨安装及墙面腻子2.1万平方米；展厅区域装修已完成马王堆展厅放线和转换层材料进场，完成特一、特二展厅的转换层钢架安装约30%，墙面埋板约80%。

　　全年，我们不断推动以“长沙马王堆汉墓”、“湖南人——三湘历史文化陈列”两个基本陈列和青铜、陶瓷、书画、工艺四个专题馆及“春秋战国——轴心时代的东方”、“在最遥远的地方寻找故乡——14——16世纪意大利与中国的跨文化交流”两个开馆特别展览为核心的展陈体系的完善。10月22日—23日，两个基本陈列的全国专家评审会顺利召开，全国20多位文博一线资深专家担任评审。与会专家对展览方案给予了充分肯定，特别是对方案的一体化设计思路、策划设计深度和文本规范性等给予了高度评价。评审会后，我馆多次组织内部讨论会，认真整理吸收了专家提出的意见和建议，对方案进行了修改和完善，目前，两个基本陈列的内容方案已经定稿并交付施工。年内对四个专题展的展览思路进行了调整，同时，全面启动了两个开馆特别展览的策划实施，明确了展览框架、思路，基本确定展品，正与国内外相关博物馆及机构对接展品的商借问题。

　　3.一体化设计和报建工作持续落实

　　全年，坚持贯彻“一体化设计”理念，重新组合设计办力量，统筹推进建筑主体、室内装修、园林景观和陈列展览等各方面设计工作，做好土建工程、安装工程、装修工程、展陈工程的设计衔接。全年组织各类设计讨论会140余次、设计汇报和交流30余次，不仅实现了设计与施工的精准对接，做好设计配合与施工服务，减少了设计变更与浪费，而且顺利协调解决建筑设计、基础功能设计和展陈设计各方在“一体化设计”中的设计工作边界问题，全力推动两个基本陈列和开馆特展的展陈设计工作。汨罗基地已完成整体规划设计、国有划拨用地上的建筑设计和预算编制，正在进行施工招投标前的财评工作。

　　全年，工程报建围绕工程设计、施工积极推进，先后完成墙体工程核验、地铁6号线下穿省博物馆、临东风路交通组织等环境优化、强电电缆横穿东风路、现状地形图更新、设计文件审查备案和公共用地调查等工作。积极推动中欧贵宾楼、博雅楼及下大垅变电站的征收搬迁等工作，确保扫清新馆开馆的工作障碍。

　　4.工程管理到位运转安全

　　我们严格按照省委、省政府主要领导的指示，严格工程管理，确保工程建设的质量和安全。全年，对工地实施月安全检查12次，协调召开工程会议100余次，其中工程例会50次，工程专题会50余次，工程调度会10余次,参与工地各项隐蔽施工验收397次，对设备材料进场验收88次。收发图纸问题联系函45份，工作联系单20份，监理工作联系单6份，监理工程师通知单16份，发放施工图纸22次。

　　全年，工程安全、文明施工措施落实到位，未发生任何工程质量和安全生产问题，无任何重大和一般安全事故。全年，我们不断加强廉政监督教育，确保严按程序、严格要求，实现了工程建设相关人员的监管有序和工程廉政责任的深化落实，保证了工程建设的廉政安全。

　　5.教育服务体系建设同步进行

　　我们不断设计、优化和完善博物馆公众教育服务体系，一是全力编制了《构建多元文化认知体系，创设终身教育服务模式——湖南省博物馆新馆教育大纲》，与新馆两个基本陈列展览方案同步完成，并提交了全国专家评审会审议；二是组织教育人员参与新馆陈列展览的策划设计，同步做好了陈列展览教育方案的设计，并不断修改完善；三是积极推动了新馆陈列展览“导览词”的撰写、教育资源合作研究项目的开展、教育项目的开发、配套教育出版物的编印和教育用具模型的定制。

　　（二）新馆开放筹备工作严谨有序，稳步推进

　　一是制定了“力争2017年7月1日局部开馆，确保2017年9月20日全面开馆”的开馆方案，并上报省委、省政府。组建了新馆开馆工作机构，梳理了开馆工作任务，倒排了工作日程，召开了新馆开馆动员大会。按照开馆工作方案的安排，不断细化和落实各项工作，确保工作目标责任体系明确，确保全馆各条战线步调一致、协同推进。

　　二是根据现有人员和经费情况，结合新馆需求和国内同级别大型公立博物馆实际情况，测算出新馆年运行经费总估算为1.3亿元左右，其中2017年度试运营经费7000万元，正在积极对接省财政厅；同时，积极向国家文物局汇报，争取新馆展陈经费和运行经费的支持。

　　三是按照行政保障和业务发展两条线，对新馆的机构设置与人员配置进行科学规划和重新设计;明确新馆的保洁、巡查、安保、物业等相关工作实行社会外包服务；并正在就新馆增编和用工形式问题积极与省直各相关主管部门沟通衔接,积极增强体制机制的活力。

　　四是认真研读国家最新出台的文化政策，深入学习国家文物局、省文物局关于文物事业发展“十三五”规划，制定了《湖南省博物馆五年发展规划（2016——2020）》，《规划》明确了“十三五”期间湖南省博物馆的发展任务与方向，制定了未来五年事业发展的战略规划体系。分概述、定位与使命、愿景、阶段性目标、目标实施和保障措施等内容，系统研究事业发展中的关键问题，从新馆建设与开放、运行管理、藏品管理与保护、陈列展览、科学研究、社会教育、公众服务、智慧博物馆、文化创意、宣传与交流合作十个方面，提出了五年规划期内的预期性目标和约束性指标，成为未来五年全馆事业发展的基本遵循。

　　（三）业务运营重点突出，保障有力

　　1.继续“边建设，边开放”

　　2016年，我馆仍然延续多阵地、多合作伙伴的开放服务模式，继续与谭国斌当代艺术博物馆、马王堆疗养院合作办展，开放一线人员坚守优良的服务理念与工作作风，圆满完成全年开放接待任务。全年累计接待观众2274985人次，其中本地参观者1275087人次，外地参观者755499人次，境外参观者244399人次，未成年观众数250248人次，马王堆墓坑遗址观众120943人次。年内开放一线人员已基本结束在馆外的工作任务，全面收缩战线撤回馆内，正在集中人员力量，积极制定新馆开放方案。

　　全年，我馆共计举办和参与展览14个，包括馆内展览4个，向国内外文博单位推出及参与展览10个，其中有“还原大师——何绍基的书法世界”展、“天地之中——河南文物珍品展”及与常州博物馆、北京艺术博物馆、海南省博物馆合作举办的“神奇的马王堆汉墓珍品展”、“诗意的彩瓷——长沙窑瓷器艺术展”、“酌彼金罍——皿方罍与湖南出土青铜器精粹展”等。

　　全年，免费为观众提供讲解4万余批次，组织开展民俗系列家庭日活动、小小“馆”理员实践活动、“移动博物馆”巡展活动、国际博物馆日系列活动、书法体验课程、专题讲座、专题导赏等各类教育活动近600场次，编印各类教育读物17套，并完成《博物馆教育资源在中小学生素质教育中的开发利用研究》项目结题工作。同时，积极加强湘博志愿者团队建设，不断拓展志愿服务的形式与内容。2016年，我馆被中宣部、中央文明办等7部门遴选确定为61家全国公共文化设施开展学雷锋志愿服务首批示范单位之一。在2015年度全国科普教育基地科普信息化工作考核中，我馆被中国科学技术协会评为优秀。1人在“2016年湖南省学习雷锋志愿服务千名身边雷锋”活动中获评“2016年湖南省雷锋式文化使者”，1人获评2016年湖南省文化志愿服务“优秀组织者”，1人被长沙市芙蓉区人民教育基金会评为2016年“尊师重教先进个人”。

　　2.严守安全工作底线

　　全年，保卫部门坚持日常巡查与节假日及专题检查相结合，对办公楼、铜官窑文物基地、谭国斌当代艺术博物馆和世方水岸博物馆小区等场地进行多次安全检查，发现安全隐患，及时进行整改。累计开展节假日安全大检查4次，开展规章制度培训、消防演练等3次，开展应急事件处置、安防系统操作强化培训等4次，对技防系统进行全面的检测和维护4次，对馆区安防系统进行各类维护保养230余次，完成外地文物押运工作14次，做好了馆内文物的短途押运任务。特别是11月份馆藏文物回迁后，我们一方面将馆外文物基地保卫力量全面撤回，提高和加强新馆库房保卫值守力量的配备，另一方面着力加强并落实文物安全制度建设，努力构建文物保护责任体系和安全防控体系，确保文物和生产安全。全年，未发生任何与文物、观众、馆区、工地等相关的安全事故，实现连续33年安全无事故。我馆被省综治办评为年度综合治理合格单位，保卫科被评为2016年度全市单位内部治安保卫成绩突出集体，2人被评为2016年度全市单位内部治安保卫成绩突出个人，2人被评为2016年度全市保安服务行业成绩突出个人。

　　3.藏品管理工作稳妥有效

　　经过近一个月没有休息日、不分白天黑夜的加班加点和努力，11月上旬，顺利完成馆藏文物的回迁工作，4300箱文物安全回到省博物馆，未发生任何文物损毁事件，结束了长达三年的馆藏文物在馆外临时暂存状态。目前，馆外的保管、文物技术保护等相关人员已全部撤回馆内，集中精力为新馆开放做准备。我们正在以建设全国标准化整体库房为目标，推动新馆藏品按质地分库建档；以信息化、标准化为方向，不断健全“湖南省博物馆藏品数据库”，实现全馆藏品档案信息的数字化动态管理。

　　全年，保管部门坚持每日入库查看库房保存环境及文物包装情况，使用库房保存环境监测系统对库房和文物进行监控，做好库房日记；定期对库房进行防潮、防虫、防霉等处理。积极落实“一普”工作，完成本馆藏品总账的59066件（套）文物的文字信息报送。全年，归档整理各类藏品档案资料231份，接待20余批次约600多件（套）文物信息查询，接收新征集藏品283 件（套）311件，完善和规范了交接手续，基本解决了登账滞后问题。

　　全年，共征集文物、标本（资料）436件（套），共计1776件，其中珍贵文物43件（一级文物1件，二级文物6件，三级文物36件），一般文物197件，接受捐赠161件（套）。

　　全年，组织完成保护修复文物447件，其中300件已经完成，147件正在进行中。承担了多项省内外兄弟单位的文物保护修复委托工作，多次接受兄弟博物馆的业务咨询，进一步巩固我馆文物保护龙头地位。核心文物马王堆古尸及棺椁的日常保养有序进行，定期对核心文物库房、层流间和古尸进行检查、维护，为配合新馆展览和古尸保存的需要，重新设计了古尸亚克力殡棺。为推进“十三五”期间马王堆古尸和文物保护研究，湖南省文物局正式聘任14位专家组成湖南省马王堆古尸和文物保护研究专家组，中心启动了《长沙马王堆一号汉墓古尸研究与保护》的编撰工作。新馆临时库房建立了保存环境无线实时监测系统，新馆预防性保护系统平台搭建工作稳步推进，废水、废气配套项目和药品储存、分析等实验室建设工作正在积极推进。

　　4.研究出版工作紧张有序

　　全年，全馆业务人员公开发表学术论文219篇，已经出版或待出版著作（图录）16部。《湖南省博物馆馆刊（第十二辑）》《湘博志Ⅵ》《“纪念马王堆汉墓发掘四十周年国际学术研讨会”论文集》和图录《还原大师——何绍基的书法世界》、博物馆学译著《美国博物馆：创新者和先驱》等已经出版；完成了“馆藏研究大系”图书3套9册，《博物馆学历史文献汇编（著作类）》1套4册的编撰工作，待出版。全年，2人获美国费城市政府议会颁发的荣誉奖状。在中国博物馆协会组织的“第一届全国博物馆学优秀学术成果”评选中，由我馆编译的《博物馆变迁——博物馆历史与功能读本》获评“优秀译著”，2位专业人员的论文分获“优秀论文”、“优秀译文”。

　　全年，我馆共组织实施或参与各级各类科研课题40余项。其中，国家科技部“十二五国家科技支撑计划”子课题“基于文物素材的创意产品设计及博物馆衍生品示范应用”课题开发设计了15款文化创意产品，申请了文创产品外观专利15个，9个已经获得专利证书；国家文物局与全国文物保护标准化技术委员会课题“博物馆公众服务规范”组织了初评会；国家社会科学基金资助项目“马王堆汉墓漆器整理与研究”、“长沙汉墓”、与北京理工大学共同承担“十二五”国家科技支撑计划课题“博物馆展陈智能化设计平台关键技术研究与应用示范”等课题研究工作进展顺利；“西藏博物馆馆藏‘佛教造像’陈列展览数字化保护”项目等科研课题成功申报立项；启动了日本博物馆学文献资料集成项目的翻译工作；完成了《中国大百科全书》（第三版）博物馆学科的编写框架和“博物馆策展人制度实践考察与可行性探究”课题的前期工作。

　　全年全馆业务人员参与各类国际学术会议60余人次，参与各类国内学术会议100余人次，成功举办了“何绍基书法艺术学术研讨会”及“湖南省博物馆新馆陈列展览专家评审会暨高峰论坛”等国际国内学术会议。

　　5.外宣外联工作富有建树

　　据不完全统计，全年我馆接受国内外媒体各类宣传报道共237次（篇）（不含自媒体及重播和转载），其中电视报道74次，报纸杂志报道37次，电台报道16次，网络报道110次（不含官网、官微）。2016年，我馆与华声在线股份有限公司签署了三年战略合作协议，实现了跨行业、跨领域间的合作，是整合媒体平台，形成博物馆全媒体矩阵，探索博物馆与媒体间的信息互换、双向学习和观念更新的重要实践。全年，我馆通过发送短信、印寄宣传资料、组织专题导赏活动等方式推动我馆会员工作，扩大我馆的公众影响力；持续推动满意率调查等观众研究工作；顺利完成全国博物馆会员制调研，正在积极探索我馆新馆会员工作模式。

　　10月—12月，作为首场新馆系列活动的“鼎盛洞庭杯”馆服设计大赛，历时两个月，吸引了来自全国各地以及来自美国旧金山的100多名选手参加，最终有10位选手的近30套作品脱颖而出进入决赛。比赛集专业性、创意性、互动性于一体，社会反响热烈，为新馆开放的宣传推广打下了良好的预热基础。我馆理事，湖南日报社社长蒋祖烜高度评价活动的举办体现了三种力量：文化的力量、大众的力量、专业的力量。

　　2016年，我馆共组织10余批次重要外事接待和访问活动。包括，法国驻华大使馆文化参赞罗文哲一行、匈牙利国家博物馆驻华总代表贝思文博士一行访问我馆；赴美国华盛顿特区参加第110届美国博物馆联盟（AAM）2016年年会暨博览会；赴意大利米兰参加国际博协第24届大会和国际博协区域博物馆委员会(ICR)2016年年会暨理事会；赴美国费城参加“推进公平教育理念:区域博物馆的发展及教育”研讨会及论坛；赴意大利进行中意文化交流特展的洽谈暨学术交流活动等外事活动；派员参加国际博协第24届大会。

　　6.信息化建设工作成果丰硕

　　全年，“两微一网”平台建设稳步推进，微信导览等功能渐趋完善。配合临时展览、国际博物馆日、文化遗产日和重要活动制作了5个专题网页；网站全年发布信息25万多字，翻译资讯10余万字；微博全年发布信息210篇，粉丝总数11万余人；微信公众号全年发布信息38次97条，关注人数2万余人。同时，我馆开通并认证了“湘博动态”微信订阅号。目前，正在积极筹备新馆网络传播平台的更新升级和建设。

　　全年，按期完成了藏品管理系统的建设调试、数据导入等工作，积极落实文物“一普”数据处理和“百馆微展览指挥平台建设”等项目的推进，顺利完成图片管理系统、项目管理系统、图书检索系统等博物馆信息化应用系统的上线使用及临时展厅的wifi环境建设。同时，根据新馆“智慧博物馆”建设目标，立足数字展示研究和新馆应用等需求，结合“互联网+中华文明”的国家战略，梳理并编制了34个智能化系统建设方案，进行了大规模的需求沟通、设计修订、协调联络，全力推动并保障了新馆智能化工程建设的整体按期推进。期间，及时保障了新馆库房的弱电系统建设、新馆移动信号室内覆盖工程和新馆原4D影院场地改造为VR展示项目的建设进度。

　　全年，完成机房巡检、日常维护、抢修值守70余次，软硬件维修600余次，设备维修90余次，网络维护100余次，多媒体设备检修调试和现场布置40余次，拍摄照片10000余张、录像100余GB，整理图片100000余张、档案1000余盒，采购或清理图书杂志1000余册（套），圆满完成了摄影、摄像、影像制作和管理及图书、档案管理工作。

　　何绍基书法展线上展示项目，开发设计了何绍基书法展数字展示APP和线上数字展厅，并获得了业界一致好评；累计完成“湖南省人群构成和起源的分子生物学研究”课题血样采集729例；与公司合作编制完成《互联网+时代的智慧博物馆建设研究报告》《湖南省博物馆公众服务与教育体系提升方案设计》。

　　7.积极迎接文创开发新春天

　　按照国家文物局“试点先行、逐步推进”工作原则，我馆已被选定为92家全国博物馆文化创意产品开发试点单位之一。目前，我们已向国家文物局提交《湖南省博物馆文化创意产品开发试点方案》，并积极对接国家文创开发扶持政策，深度开展新馆文创经营的区域规划、门店设计、产品研发分类，确保文创工作进度，全力保障和迎接新馆开放。

　　同时，我们与国家博物馆签订了《IP资源授权开发合作协议》，共同打造“文创中国”网络平台品牌概念；与苏宁文化产业集团、湖南鼎翰文化传播有限公司、株洲千金药业股份有限公司、浏阳心之夏文化创意有限公司等多家省内外公司机构就合作事宜进行了深入洽商，并签署合作开发协议；积极参加“2016首届湖南文化创意设计大赛”，马王堆、长沙窑、青铜器等系列设计均入围百强；明确新馆成立文化创意企业，正在积极探索构建博物馆——公司合作运营新模式，建立优势互补、互利共赢的合作机制。

　　8.纪检监察及党风廉政建设日趋深化

　　全年，我馆以中央、省委省政府重要文件和会议精神为指导，认真组织馆党委会和馆党委集中学习，严格落实中央八项规定、和省委九项规定，并认真厘清我馆各类会议的议事规则，规范议事和行政行为。全年，组织进行馆党委中心组集中学习6次，召开民主生活会2次，并围绕“两学一做”开展了系列学习教育，按预期规划和上级党组织要求保质保量完成四个阶段的学习活动。全年，顺利完成离退休党支部的换届选举、民主评议党员、党员发展、党费收缴、台账清理、党支部标准化建设等工作。3人在中共湖南省文化厅直属机关委员会主办的“讲学习、守纪律、做表率”征文、演讲比赛活动中分获一等奖、三等奖、优秀奖。

　　全年，我馆积极落实党风廉政建设主体责任，馆党委统一领导部署，形成层层管理的责任体系，制定下发了《2016年度省博物馆党委、省博物馆领导班子成员党风廉政建设职责分工》；持续履行好纪委监督责任，紧紧围绕廉政风险防控的关键岗位、关键环节、关键节点严格开展监督检查，不仅对13各政府采购项目、13个内部评标项目进行了现场监督，还加强了内部审计、公务出国审批公示、公务接待和公务用车的检查；积极开展廉洁风险防控工作，严格按上级部署和指示，落实党风廉政建设各项具体工作。坚持加强制度建设，把权力关进制度的笼子，先后组织制订或修订《湖南省博物馆公务接待制度》《湖南省博物馆合同管理办法》《湖南省博物馆外出培训管理办法》《湖南省博物馆日常物资采购办法》和《湖南省博物馆固定资产、低值易耗品管理制度》等制度，坚持重大节假日提醒制度、廉政谈话制度和领导干部报告制度。全馆全年严格执行各项廉政规定，没有出现一起违纪违规行为。

　　9.综合管理水平不断提升

　　一是行政办公效率不断提高。全年，起草综合性文字材料100余个数十万字，圆满完成系列公文材料的撰写工作，完成馆长办公会记录纪要12次，馆党委会记录纪要15次，馆务会记录纪要4次、馆长专题办公会记录纪要4次；做好了中央地方共建国家级博物馆中央财政资金使用绩效评估等工作；进一步健全合同管理办法等各项规章制度，强化会议决议落实的督查等职能；编制湘博简报、工程简报10期；撰写省博物馆、改扩建工程、馆长大事记300余条；全年会议室管理、收发文、用印管理、公务接待、车辆管理等工作有条不紊进行；全年积极开展政务系统信息上报工作，上报新闻、采访和各类信息180余条，列厅系统第三名，我馆被评为“2016年度全省文化系统宣传信息工作先进单位”，1人获评“2016年度全省文化系统宣传信息工作先进个人”。

　　二是严格执行财经法规、纪律和结算制度。全年管理日常资金1.59亿、基建资金1.38亿，代管29个研究课题项目经费580 万元，处理会计凭证2000批次，编制会计报表295份，办理报账业务3000笔。做好了全年预算、决算相关工作，会计出纳、固定资产清查等工作有序推进；顺利完成年度预算审计、资产审计、馆属企业清理审计、法人代表离任审计等工作；优化、规范财务制度，定期对帐，合理调整预算需求，并根据预算政策和预算管理经验，将需求额与经费来源额调整到收支基本平衡。在资金使用过程中，做到了严把预算关、制度关，确保了资金使用的安全、有效。全年，会计核算、票务管理、税务、固定资产登记，工资、奖金、福利发放等各项工作井然有序。全年，顺利完成新馆工程天然气分布式能源、馆外临时库房文物整体回迁等政府采购项目13个，完成临时展览文物运输、历史图片及部分藏品底片数据加工等项目内部评标13个，正在制作的标书2个，全年完成采购金额5000余万元，保障了新馆建设和日常工作的顺利开展。此外，按照上级要求，对山水乘云公司、君幸食公司、文化产业中心三家馆属企业进行全面的资产清理和审计，进一步规范我馆的经营活动。

　　三是人事管理水平进一步提升。配合厅党组完成本馆党政负责人的补充及交接工作，调入副馆长1名，并对馆党委及领导班子进行了调整了重新分工；完成了事业单位法人证更换、机构编制年审、社会保险年审等工作；按照相关政策要求，对全馆职工和离退休人员的工资、离退休费和补贴等进行了调整，对职工的岗位津贴、节日慰问、相关福利待遇等进行了调整、合并，将绩效工资范围内的项目由原来的15个精简至6个，确保职工收入不受影响，全力落实馆党委要求，调整和提高编外聘用员工待遇；完成了新馆公开招聘的政策咨询和工作方案拟定等工作；组织了8个部门负责人的轮岗工作；完成我馆人员职称申报7人次、职称聘任3人次，1人获评文化部优秀专家称号，办理在编职工退休5人次、岗位和工资异动19人次，完成聘用员工辞职辞退15人次，办理退休6人次，招聘新进2人次，全年无劳动纠纷事件发生；组织全馆离退休老干开展丰富多彩的室内外活动，积极参加省文化系统各项老干活动，启用世方水岸老干部活动室，全年组织老同志室内外活动8次，全年电话慰问100余次，上门或病房慰问50余次，1名老同志被省文化厅评为厅直单位2013—2015年时代阳光老人；全年，计生、信访工作、社会治安综合治理、节能减排工作正常进行。

　　四是全力做好后勤保障与物业管理。完成全馆动力设备等的日常维护维修工作；完成墓坑遗址、武警营房等的维护维修、办公楼直饮水改造等物业管理工作；完成新馆办公室分配方案的制定和采购管理、固定资产管理等制度的修订；积极配合完成展览的布展、撤展及相关大型活动；配合财务对全馆的固定资产进行全面清查；顺利完成馆内零星物资采购工作，完成35个零星项目的预算内审工作。配合完成铜官基地文物回迁的相关工作及后续基地移交考古所和农家乐复原等工作。全年，员工食堂积极开展管理和服务工作，全力保证质量，确保健康、卫生。我馆被评为2016年度长沙市病媒生物综合防制工作先进单位，2人获评2016年度长沙市病媒生物综合防制工作先进个人。

　　五是积极开展工青妇幼和文明创建工作。全年，工会积极组织开展工间操活动、环年嘉湖跑步等职工活动；组织参加省文化厅系统职工羽毛球比赛，分别荣获团体冠军，混双冠军、亚军，男双亚军、季军，女子单打亚军；组织参加省文化厅系统的合唱比赛荣获三等奖；三•八妇女节期间，组织女职工到全省博物馆、遗址、纪念馆等地参观考察学习；积极开展工会干部的培训，做好困难职工家庭和老弱病残人员的帮扶。团学工作方面，全年，1人在省文化厅团委主办的读书演讲比赛中获三等奖，1人获评省直团工委2016年省直青年委员，派员参加了青年志愿者基层骨干能力培训班，我馆共青团总支部被评为“三星级”“五型”团组织。全年，我馆全力落实省直工会关于文明创建的各项指示和文件精神，继续保持“省直机关文明标兵单位”的荣誉称号，并认真筹备争创“湖南省文明单位”的各项前期准备工作。

　　二、2017年工作任务

　　2017年,我们将以“新馆全面建成开放”为中心工作，以新馆开放为契机展示全新的湘博面貌，以打造“专业、公众、创新”的博物馆为目标而努力奋斗，为事业发展树立新的里程碑。

　　（一）新馆建设：工程建设全面完工，力保9月全面竣工开放既定目标的实现。

　　（二）开放接待：按接待观众80万人次做好新馆开放筹备和接待。

　　（三）陈列展览：除落实新馆基本陈列展览各项工作外，做好2017年“艺术长沙”展等临时展览的策划组织工作。

　　（四）社会教育：完善并实施新馆教育方案；组织新馆教育活动不少于50场次；做好新型教育技术的研发和应用；确保志愿者、会员人数的快速增长。

　　（五）藏品管理与保护：完成马王堆古尸的搬迁；做好藏品管理和标准化库房建设；落实全国可移动文物普查、全馆文物保护风险预控系统建设、文物保护修复工作室建设等工作，完成不少于100件文物的保护修复处理；完成不少于100件文物的征集。

　　（六）科研出版：完成新馆基本陈列及特展图录、馆刊、年鉴等6本图录/刊物的编辑出版工作，继续完成《湖南省博物馆藏品研究大系》相关书籍出版工作；继续做好各类课题项目研究，组织全馆业务人员发表论文50篇以上；建立完善的科研出版考核与激励机制，做好科研成果的总结推广。

　　（七）对外宣传：以“学术、专业、公众”为基调，统筹规划新馆开馆系列活动；制作新馆官方宣传片；推出《中国文物报》专版和《文物天地》专刊；对新馆开放进行整体宣传推广。

　　（八）文创产业：完成新馆文创产品经营点的陈设方案；完成约500件文化产品的设计、制作和上架；逐步建立文化创意产品体系，打造省博物馆品牌。

　　（九）党风廉政建设：认真落实“两个责任”，坚持“三会一课”制度，进一步严格党内组织生活；严格执行各项廉政规定，杜绝违纪违规行为，构筑反腐倡廉长效机制。

　　（十）运营发展：做好新馆试运营经费的申报、管理和使用；完成增编设岗和员工培训工作，并结合新馆机构设置和人员配置，深化以理事会为核心的法人治理结构改革，创造新形势下博物馆治理的新经验；积极对接国家和本省战略部署，加快公共文化服务体系建设，提高服务水平和效能。

　　2016年，湖南省博物馆凝心聚力，实现了工程建设的突破，顺利完成了馆藏文物的回迁，也保障了新馆筹备工作和日常业务的同步运行，为新馆建成开放奠定了基础。2017年，我们将以实现“新湘博、新展望”梦想为动力，以建设“代表国家级重点博物馆水平、反映中华区域文明的大型历史艺术博物馆”和打造“专业化、智慧化、社会化、品牌化博物馆”为目标而努力奋斗，开创湖南省博物馆的事业新局面。