联合国可持续发展目标如何塑造博物馆的未来？

可持续发展对博物馆已非锦上添花，而是必须承担的责任。如何才能让联合国可持续发展目标（SDGs）这类全球性目标落地生根，转化为对博物馆、员工和观众都切实有意义的内容？

这正是近年来比米什北方生活博物馆（Beamish, The Living Museum of the North，以下简称为“比米什博物馆”）持续探索并付诸实践的课题。比米什制定出一套植根于联合国可持续发展目标的宏伟战略，将环保行动深度融入运营的方方面面，从机构治理、藏品管理，到教育推广和观众互动，无一例外。

在MuseumNext绿色博物馆峰会上，比米什博物馆的可持续发展经理莉萨·威尔金森（Lisa Wilkinson）系统介绍了该馆的实践路径，为文化领域其他将可持续发展列为战略重点的机构提供了宝贵借鉴。

可持续发展目标对博物馆为何重要？

联合国于2015年提出可持续发展目标，作为全球议程的组成部分之一，这项目标旨在于2030年前构建一个更美好、更可持续的未来。17项目标涉及领域广泛，包括应对气候变化、保护生物多样性、倡导负责任消费以及减少不平等，为解决当今世界最紧迫的挑战提供了整体框架。

对比米什博物馆而言，可持续发展目标既提供了行动框架，也明确了聚焦方向，推动该馆环保愿景与国际标准接轨。威尔金森强调，此举不仅帮助员工理解其工作如何融入全球视野，更向资助方、观众及合作伙伴证明：比米什博物馆正在切实履行责任，决心展现出可持续文化机构应有的担当。

独特的历史背景

比米什博物馆坐拥达勒姆郡500英亩（译者注：约202公顷）土地，生动演绎了英格兰东北部横跨19世纪20年代初至20世纪50年代的工业与社会变迁。聚焦工业遗产的特色，让该馆在践行可持续发展之路上，既见荆棘，亦遇繁花。

一方面，真实再现工业时代风貌可能会造成显著环境影响——无论是展区运作的碳排放、废弃物处理，还是能源消耗。另一方面，比米什博物馆又独具优势，能向观众揭示当地重工业如何一步步塑造了环境问题，并展示过去的教训如何引导我们开创一个更具可持续性的未来。

领导力与治理——可持续发展的根基

威尔金森强调，如果没有强有力的治理体系，比米什博物馆的可持续发展工作将无从谈起。该馆领导层及理事会已将可持续发展定位为全馆战略规划的核心，力保其不沦为可有可无的附属品，而是升华为核心理念。

比米什博物馆制定的工作文件《环境行动计划》在全馆范围内划清了责任归属，并督促各团队务求实效，为该馆的可持续发展承诺提供了坚实支撑。此外，馆内还专门成立了由员工和志愿者组成的“环保行动小组”，协力推进相关工作，确保可持续发展人人有责。

从工业遗产到气候行动

教育是比米什博物馆的核心策略之一。通过开展气候教育项目，该馆巧妙利用场地内的历史叙述来阐释工业发展如何塑造了环境，让参与其中的800多名中小学生学有所得。学生们通过参与植树等实践活动，这些树被种植在博物馆占地500英亩（译者注：约202公顷）的园区各处，他们不仅助力了该馆的碳抵消减排项目，还从小培养了环保担当意识，成为了应对气候挑战的积极参与者。

植树造林同样是比米什博物馆整体可持续发展战略的核心。馆内广阔的林地对于固碳至关重要，不仅能吸收大气中的二氧化碳，也有助于提升生物多样性、维系当地野生动植物生存。这种环保教育与实际保护并重的理念，体现了比米什博物馆的可持续发展决心——其独特的景观不仅是展示历史的场所，更是其可持续发展工作中不可或缺的有机组成部分。

比米什博物馆诚邀参观者共同参与环保实践：馆方在减少馆内餐饮区一次性用品的同时，更主动地公开环保计划，以此引导公众审视日常行为中的可持续性，以此说明个人的点滴行动汇聚起来，也能带来切实的改变。

藏品与服装的循环利用

可持续理念也贯穿于比米什博物馆的藏品与戏服管理。以博物馆的服装团队为例，他们践行循环理念：能修补的修补，能复用的复用，能改造的升级再造。边角料做成碎布地毯，慈善店采购的旧衣改制成历史戏服，实在无法利用的材料交由本地回收站处理。

这种物尽其用的理念，不仅减少了浪费，更通过生动的历史实践，向人们传递出珍惜物料价值、减少消耗的深刻理念。

合作伙伴关系与协作

比米什博物馆的另一关键经验，在于对合作伙伴关系的重视。威尔金森强调，任何博物馆都无法单凭一己之力实现可持续发展。从携手本地供应商，到联动其他文化机构，比米什始终坚信：唯有集体行动，方能成就长远目标。

作为地区文化支柱机构，比米什博物馆深知自身在推动可持续发展议题中的影响力。通过利用平台优势倡导气候行动，该馆的影响力已超越自身范围——启发观众、带动社区伙伴，同时推动着整个文博领域的变革。

从战略到实际行动

威尔金森向博物馆从业者传递的核心主张十分明确：可持续发展战略绝不应沦为束之高阁的文件，而必须转化为日常实践——从定期进行能源审计，到将可持续理念融入采购决策的每个环节。

比米什博物馆专注于持续改进，驱动环境行动方案不断升级，始终顺应新技术、新理念与新挑战的变革。这种植根实践的灵活策略，确保了可持续发展始终是鲜活的动态进程，而非形式化的走过场。

博物馆核心行动指南

对于希望效仿比米什的博物馆，威尔金森提出以下建议：
领导层明确表态——可持续发展必须融入董事会和高级管理层的决策中
赋能员工与志愿者——将气候行动纳入每个人的职责范畴
活用自身故事——将可持续发展与场馆历史及馆藏建立
联结联动观众与社区——使可持续实践成为参观体验的组成部分
贯彻循环理念——挖掘资源复用、功能改造及废弃物减量的契机
拓展跨界协作——携手各领域伙伴扩大影响力

威尔金森以行动家安妮·玛丽·博诺（Anne-Marie Bonneau）的箴言作结：“我们无需少数人完美践行可持续，而需千万人粗疏为之。”

比米什博物馆的可持续发展之路仍在继续——通过将联合国可持续发展目标深度融入战略，该馆正以每一分扎实的推进，为博物馆行业乃至全社会构筑更具韧性且负责任的未来。

2025年MuseumNext绿色博物馆峰会上，比米什博物馆可持续发展经理莉萨·威尔金森分享了这一实践历程。

关于作者吉姆·理查森（Jim Richardson）

吉姆·理查森是MuseumNext论坛的创始人。过去二十余年间，他持续深耕博物馆领域，主导数字化与创新项目的研究与实践。如今，他正通过MuseumNext论坛，全力推动行业最佳实践的普及与应用。

（龚桃 译自MuseumNext网站）