1234

美國博物館聯盟趨勢觀察2015 (一)

news_publish_date: 
2015-05-12 09:17
news_author: 
湖南省博物馆/编译
Body: 

  繼《趨勢觀察2012:把握博物館未來脈搏》、《趨勢觀察2013:回到未來》、《趨勢觀察2014》年度報告在國際博物館界引發強烈反響後,美國博物館聯盟博物館未來中心又對新一年的動态和變化展開了研究與歸納,預測博物館在2015年最可能出現的六大趨勢:

1. “開放式”經濟

  繼“參與”之後,“開放”已成為文化創意産業領域的又一新高頻詞彙。開放意味着透明、可問責及民主參與。開放資源、開放軟件、開放政府——公衆要求原本鎖在“禁宮”裡的信息人人可及,并且這種呼聲日益高漲。博物館文化、學術,特别是運營方面的數據往往秘而不宣,而在如今如火如荼的開放數據運動浪潮中,博物館應如何應對?

  對博物館而言,不管從道德還是法律層面,博物館都是為公衆托管藏品之所。同理,當今的博物館有義務将數據公開,供所有人使用。因此,構建數據分享平台與策劃展覽、保管藏品同等重要。然而,博物館一直以來都将一些數據視為努力保護的秘密,而非用于分享的知識。另外,開放運動同時也将推動權威的開放化。博物館的權威正在一點點瓦解,已經不再能操控觀衆的參觀的内容、所學的知識及學習的途徑,而數據開放又進一步加劇了這一趨勢。再如,數據開放會造成博物館收入減少嗎?會降低研究人員出版優勢嗎?

  給博物館的建議

  • 審計數據,确定開放内容,制作開放時間表和預算表。數據審計中考慮藏品數據的質量如何、是否有法律限制、哪些數據應優先、優先理由是什麼、數據公開政策及保密條件。
  • 将數據視為資産來管理、追蹤和貨币化(如果合适的話)。數據編輯和設施建設費用巨大,博物館可考慮銷售或授權部分數據。
  • 邀請用戶做數字遊戲。博物館可邀請科學家、藝術家、學生、技術人員及普通公衆任意重組博物館數據并分享結果。
  • 公開博物館藏品、研究、運營方面的數據,并鼓勵個人、企業、政府等在他們的工作中使用這些信息。這是博物館為城市規劃、社區活動、創業、自學等做出貢獻的唯一方式。
  • 考慮有哪些可被博物館使用的開放信息,如城市人口分布、交通設施、學校活動等。

  案例

  • 史密森庫珀•休伊特設計博物館使用“非版權所有”的知識共享協議許可,将其所有藏品數據庫在GitHub(一公共數據庫)上共享。用戶可免費下載、重組、重新使用其數據。同樣,本着“開放”精神,博物館還共享了“庫珀•休伊特”名稱的源代碼,供設計師任意使用。
  • 泰特現代美術館也在GitHub上分享了其所有藏品數字信息,并鼓勵用戶與這些數據“玩耍”。例如,2014年,該館舉辦了“劈開空間”活動,邀請參與者夜宿博物館,通宵“将任意形式的數據轉變為創意數碼藝術品。”其中,獲勝團隊使用的是中國藝術家艾未未作品中喪生于2008年地震的5196名兒童的姓名。
  • 博物館、圖書館服務學會在GitHub上啟動了“博物館通用數據檔案庫”項目。通過使用一鍊接開放數據庫的軟件,将所有維基百科上關于博物館的詞條信息(包括文字、圖片等)導入該“檔案庫”,從而打造“美國博物館浏覽器”。

2. 道德評判無處不在

  正如作家道格拉斯•亞當斯(Douglas Adams)所言,“要提供真正的服務,你必須添加金錢無法購買或衡量的東西,那就是真誠和真實。”借助網絡和社交媒體,消費者們團結起來,并獲取了前所未有的力量——可以讓任何一家跨越道德底線的企業垮台。據統計,絕大多數的千禧代(指80、90後)認為企業有義務解決資源短缺、氣候變化、收入不均等問題;其中,32%表示會終止繼續購買有道德污點的品牌産品。社會公正愈加成為機構的主流判斷标準,非營利機構也未能免于這場“對靈魂的搜索”。

  對博物館而言,在這場全世界範圍的道德評判浪潮中,博物館已不能再享受人們的信任了。事實上,博物館很多方面的工作都已經遭受質疑。如動物權益問題——藝術家蔡國強 “移動鬼城”裝置中使用烏龜作為iPad支架,即被人們指責為“虐龜行為”;又如勞動者權益——古根漢姆阿布紮比分館的建設即受到了“移民勞工工作環境惡劣”的抗議;再如使用無薪酬實習生/志願者、工資差距過大、工作效能等等。

  給博物館的建議

  • 針對出現的問題,重審并修訂相關政策和聲明。如及時更新和加強關于利益沖突、實習生報償、數字信息版權、藏品來源、個人或企業捐贈的制度規範。如果博物館參與了國際項目,請注意在職業道德問題上采取積極的立場。
  • 确保博物館商店裡的所有商品、博物館餐飲服務中所提供的所有食物均符合道德采購标準。
  • 重新思考關于博物館捐贈資金投資及企業贊助的政策。如今,很多大學和其他非營利機構都加入了“化石燃料撤資”運動,以期“彌補對造成氣候變化的罪惡”。博物館可借此時機,讨論其投資是否與機構使命與價值觀一緻。
  • 盡管博物館需要“不同的聲音”,但也需探讨是否有必要排除那些在公共事務中,或專業方面有悖于博物館使命的人員。
  • 重新審視博物館關于報償的政策,針對無償實習生、高低收入比例、生活費等問題進行開誠布公的讨論。

  案例

  • 格林威治皇家博物館公開承諾隻引進符合勞動法規及環保标準的産品。該博物館的做法不僅保護其銷售産品的品牌和聲譽,産生附加價值,還可構建“對道德、回收利用、本土生産、手工制造等感興趣的觀衆群”。
  • 2013年,菲爾德自然曆史博物館聘請Youtube視頻系列片《大腦挖掘》(The Brain Scoop)的創作者艾米莉•格拉斯萊(Emily Graslie)專門制作一期節目,向公衆解釋藏品研究的本質與重要性。格拉斯萊在視頻中通過引人入勝、感人至深的故事,講述了博物館為什麼需要剝去一匹狼的皮或是在一個昆蟲上插針。
  • 去年,現代藝術博物館組織了一場關于合成生物和設計的研讨會:“合成美學:當代設計新前沿”,借以幫助公衆理解和選擇新興技術。藝術可以是一個互動式、無害的平台,供人們探讨是否應該操縱人類DNA、是否應該對環境啟動生物工程等諸如此類的道德問題。

  (未完待續……)

(伊麗莎白•梅裡特/著,李慧君/編譯)

  作者簡介

  伊麗莎白•梅裡特(Elizabeth Merritt):美國博物館協會博物館未來中心創建人,其研究領域包括博物館标準和最佳做法、倫理、藏品管理、規劃、評估等。之前曾引導美國博物館協會認證、博物館評估項目、同行審查、信息中心等工作。著有《美國博物館國家标準及最佳做法》、《美國博物館協會藏品規劃指南》等書。